让每个会都开得有意义有质效
——各部队改进会风为基层减负的一组见闻
(资料图片仅供参考)
日常工作中,通过组织会议,可以传达贯彻上级精神、总结部署工作、解决问题困难、鼓舞士气斗志。科学高效的会议,对各级做好练兵备战工作有着重要作用。
近年来,各级下大力气纠治“五多”,持续为基层减负,取得良好成效。基层官兵能从文山会海中解放出来,将更多精力聚焦备战打仗主责主业。但也要看到,会风问题是顽症痼疾,稍不留意就可能反弹回潮,“会议越多越好”“发言越长越好”“参会人员越多越说明重视”等观念尚未完全杜绝。各级要端正思想,力度不减、频道不换,持续依法从严整治会风。通过科学统筹、合理安排、严格管理,让每一个会都开得有意义有质效,让官兵真正摆脱负担,把更多精力放在落实会议要求上,有力推进部队各项建设和工作。
——编 者
陆军某旅机关业务部门依据相关法规研究制订精简会议、纠治“五多”问题措施办法。桂方青摄
取样单位 第七十二集团军某旅
科学统筹,开会不可随意
■陈 凯
“‘量’的精简带来了‘质’的提升,我们可以把更多心思精力向练兵备战聚焦……”谈起这几年旅队纠治会风、切实为基层减负带来的新风气,第72集团军某旅连长詹永光深有感触。他说,通过科学统筹工作、有效精简会议,基层干部不再分身乏术,可以集中精力带领官兵研战谋战。
此前,某连整建制换装新装备,面对战斗力生成紧迫要求,连队主官立即带领干部骨干扑在新装备战法训法研究上。可那段时间,他们的工作节奏经常被一些会议所干扰。比如有一次,连长带领骨干研究解决某技术难题,正在紧要关头,却突然接到通知,要求营连主官参加两项临时会议。会议结束已是中午,当他回到训练场时,连队官兵已训练结束带回。
“备战打仗本是中心工作,大家都不想因层层会议、繁杂事务分了心。”后来的机关基层双向讲评会上,这名连长如实说出了苦恼。
调研发现,个别部门“文山会海”式的工作方法依然没有杜绝。个别机关干部习惯以会议推动工作,认为不开会就不能体现对工作的重视;有的筹划安排工作不科学,同一任务、相近议题反复开会部署;有的不顾基层实际,临时拍脑门决定开会,甚至以倡导“小会”“短会”的名义,打乱基层工作节奏,影响官兵士气斗志。
“不开不解决问题的会,不开无实质内容的会,不开形式大于内容的会。”面对官兵进一步纠治“五多”、精简会议的热切期盼,该旅党委立即研究开展减负问题专项治理活动,制订《减压减负36条措施》。他们认真梳理法规明确要求召开的各类会议,加强对会议计划的审批管理,要求内容相通相近的会议合并召开,参会人员相同的多个会议合并组织,能以发文部署的工作不再专门开会强调,机关部门不得以“小会”“短会”的名义临时组织会议。同时,严把会议标准要求,严控会议时间规模,杜绝层层套开、重复召开;除上级组织的会议外,每周教育日及双休日不安排会议,真正让官兵摆脱束缚,腾出精力狠抓工作落实。
前不久,该旅召开月工作讲评会,会议将上级文件精神传达、节日安全教育、“条令月”总结表彰等多项内容合并组织,“瘦身”的会议受到官兵一致点赞。
取样单位 东部战区空军航空兵某团
压缩时间,会议不能“拖堂”
■余志宾
近日,东部战区空军航空兵某团召开党委会,围绕军事训练任务、思想政治教育、人才队伍建设、后勤装备保障等多个方面总结部署相关工作,短短一个小时便形成决议。会后,各分管领导、机关部门、基层单位立即分头展开落实。
“把会开短、开实,是大家的共识。”某中队指导员单声炜介绍,近年来,团党委大力纠治“五多”,端正会风,倡导“开短会、开小会”,通过从严控制会议时长,让会风更加务实、内容更加聚焦,切实减轻了基层负担。
某中队一名指导员坦言,以往,他们曾因开会问题而苦恼。一次,上级通知召开安全形势分析会,预计会议时长为1小时。“会后正好可以组织一次相关教育,结合近期安全形势做好提醒工作。”参会前,这名指导员作好了安排。
可没想到,会议开始后,各级多方发表意见看法,大家你一言我一语,迟迟未能就具体工作达成一致意见。转眼过去将近两小时,仍没有结束的迹象。而另一边,中队官兵按时准备就绪,却迟迟等不到指导员。最终,原定的教育课只能改期。
“会议议程太多,大事小情都要研究”“个别发言比较空泛,看似说了很多,实则无法落实”“前期研究敲定过的议题,多个会上又被反复提起”……一次机关作风测评时,基层官兵反映的问题,引起团党委重视。
“会议时间长、发言内容空,表面上是组织层面问题,根源却是会风不实、工作作风虚浮的表现,必须彻底纠治。”团党委研究决定,从严把会议议程、提升发言质量、提高研讨效率等方面着手,立起开管用有用、务实高效会议的鲜明导向。该团要求会议议题预先通知,引导参会人员充分调研思考。党委一班人带头改进会风话风,发言做到“短、实、新”,聚焦主题、直击问题。
作风一变,新风扑面。很快,从机关到基层,精炼简洁的短会多了。不久前,机关召开教育准备会,政治工作处领导把控会议流程,做好时长提醒,参会人员发言简洁利落,全程紧凑高效、衔接顺畅。“虽然会议时间短,内容却很充实,我们有更多精力抓好工作落实。”一名基层主官表示。
取样单位 火箭军某部
明确人员,官兵无须“陪会”
■解放军报记者 邹 菲 特约通讯员 桑 朋
在火箭军某部,有这样一条明确通知:机关各科室组织承办会议,严禁随意扩大参会人员范围。这样一来,基层官兵不用再为“陪会”“陪课”苦恼。
此前有一次,该部接到通知,将通过视频会议的形式,召开上级党委对该部定点帮建的总结会议。按规定,会议需要党委领导、机关相关科室负责人、基层主官参加。
筹备会议时,有机关人员担心会场空间较大,视频里呈现的人员较少,显得不够重视,于是就想向某连队“借”些官兵前来“陪会”。连队党支部虽觉此举不妥,但想到机关的要求不好推辞,只好同意“借人”。
开会当天,恰逢机关训练督查组来到这个连队开展随机检查。督查组发现官兵实际参训率与上报参训率不相符,了解情况后,他们联系相关部门,要求“陪会”官兵立即返回训练场。
还有一次放假前夕,机关某科室通知召开一次安全行车会议。此类会议原本不需要基层连队指导员参加,但该科室为引起各级重视,要求基层主官、驾驶员等一起参加。有的指导员接到通知后措手不及,导致连队原本计划的节前政治教育只能改期进行。
该部党委下连蹲点了解到这些情况后,立即对此类问题进行纠治,并对组织会议的机关部门进行了严肃批评。
“基层官兵练兵备战任务重大,频繁让无关人员‘陪会’,必然影响正常工作训练秩序,增添基层负担。”党委一班人带领机关人员认真学习《关于解决“五多”问题为基层减负的若干规定》,严格落实《军队基层建设纲要》等法规制度,明确按照各类会议标准要求确定参会人员,查摆纠治随意提高会议规格、擅自要求基层派人参会等6类易反弹回潮问题,按照上下一致、立查立改、互相监督的原则,进一步开展为基层减负活动。
结合加强作风建设,他们建立常态化“回头看”机制,通过问卷调查、座谈交流等方式,经常梳理机关因工作筹划不科学给基层官兵造成的负担,通过强军网、营区宣传橱窗等平台,对相关责任单位和个人进行通报批评,并明确整改要求和时限。
对参会标准和人员实行精准管理后,要求非必要人员参会的问题得到有效纠治,该部基层官兵留在训练场上的时间多了,研战谋战的劲头更足了。近日,针对某装备“时间自动校准不准确”等问题,某连刘连长带领连队技术骨干一起钻研,最终成功解决问题。
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