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【来源：三门峡市人民政府_县区动态】
“果园乡中心校资产月报已报，请查收。”“陈村乡卫生院资产月报已上报，请审核。”“文旅局资产月报已上报，请查收。”……近日，渑池县国资委工作人员一边查看资产管理工作微信群，一边紧盯行政事业单位资产月报系统平台，在电脑前紧张地忙碌着。
近年来，渑池县高度重视国有资产管理工作，着力理顺管理体制机制，采取务实管理举措，强化对全县行政事业单位和国有公司（企业）的资产监督管理，使全县国有资产管理更加科学化、规范化、法制化，有效保障了行政事业单位履职尽责，企业国有资产保值增值。
明晰责任，提升能力。从理顺体制机制着手，建立“国资委—主管部门—行政事业单位、国有企业”三个层次的监督管理体系，强化国资委综合管理职能和主管部门的具体监管职能，压实主管部门的组织管理和行政事业单位、国有企业具体管理的主体责任，形成资产管理工作的强大合力。建立完善资产配置、使用、处置环节的部门联合审核、备案制度，管理能力持续提升；通过会议培训、网络视频培训等方式，对全县各单位资产管理人员进行月报、年报联网直报培训，不断提升相关工作人员政策理论水平和业务能力。
摸清家底，夯实基础。以资产月报、年报工作为抓手，强化行政事业单位资产管理从入口到出口的全生命周期监管，先后开展了资产清查、资产专项整治等系列工作，印发《渑池县人民政府办公室关于开展全县国有资产领域专项整治行动工作的通知》，推进专项整治工作开展。摸清资产家底，查出各单位资产管理中的6类30个问题，并全部整改到位，有力纠正了资产管理不规范等问题，保障了国有资产的安全和完整。
深化改革，健全制度。以打造国资国企监管“1+N”制度体系为抓手，制定出台《渑池县县属国有企业关于贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等一系列国资国企监管制度，完善国有企业治理结构和运营机制，加快由管企业向管资本转变，促进国有企业监管规范化、制度化；推进国有企业规范改制和培育，实施脱钩类企业同业合并、资本整合和资产装入工作，壮大融资经营类企业体量，提升国有资产运作效率；充分盘活存量资产，强力推进仰韶发展公司资产装入工作，积极发挥国有资本的引导力、影响力、带动力，引导社会资本进行投资创业，提高资本运营效率，做优做强做大国有资本。
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关键词：
经济社会发展
